Mais auront-ils beaucoup de Moyens en terme de personnels ?

Ce sont deux domaines complètement différents, c'est donc pourquoi la télé ferra toujours de la télé, et la radio de la radio, ensemble ou séparément. Quand il dit "Les réunir sous la houlette d’un grand caporal va tuer ce qui nous rend compétents aujourd’hui", il n'a pas du tout raison, il est complétement à côté de la plaque. La BBC ou la RTVE, par exemple, ont la radio et la télé sous une même houlette, dans une même entreprise d'ailleurs, et pourtant ils sont toujours compétents dans les 2 domaines... c'est juste les syndicats de l'audiovisuel public qui font comme d'habitude, exagérer à chaque petit ou grand changement. Certains se comprennent bien sûr, mais d'autres arguments sont à la limite de l'absurde. Et c'est le cas ici, puisque la télé et la radio vont toujours garder leur culture, technique et écriture différentes... une houlette ne peut changer ça, ils sont pas aussi bêtes que ça.

Ça se précise : selon La Tribune Dimanche, la proposition de loi visant à créer la holding sera inscrite à l'ordre du jour de l'Assemblée nationale les 23 et 24 mai prochain.

Le Gouvernement vient de clarifier ses intentions : création d'une holding en 2025 puis fusion en 2026.

La dépêche de l'AFP :

Après la création d’une holding en 2025, le gouvernement prévoit une fusion pure et simple des sociétés de l’audiovisuel public au 1er janvier 2026, dans un amendement qui sera soumis aux députés lors de l’examen du texte en commission à partir du mardi 14 mai.
Il y est « proposé un rapprochement en deux étapes ». « La création au 1er janvier 2025 d’une société holding à la tête d’un groupe réunissant France Télévisions, Radio France, France Médias Monde et INA », puis « la fusion au 1er janvier 2026 des filiales au sein de la société France Médias », explique le gouvernement dans l’exposé de cet amendement au texte, l’un des vingt-huit qu’il a déposés.

« L’ensemble des biens, droits et obligations » de ces sociétés « sont transférés à la société France Médias » avec effet au 1er janvier 2026, détaille l’amendement gouvernemental d’une vingtaine de pages, déposé à l’identique par les députés Renaissance et Horizons, membres de la majorité présidentielle. Il ajoute un chapitre nouveau au menu de la commission des affaires culturelles en première lecture, de mardi après-midi à mercredi. La proposition de loi issue du Sénat, après son examen en commission, sera débattue dans l’hémicycle de l’Assemblée nationale les 23 et 24 mai.

Appelant de ses vœux la création d’un « pôle puissant », la ministre de la culture, Rachida Dati, avait annoncé soutenir un regroupement rapide au sein d’une holding. Mais elle avait entretenu le flou quant à une possible intégration plus poussée des sociétés, qui suscite des inquiétudes au sein du secteur. Les syndicats de Radio France ont déjà dit leur opposition à « toute forme de fusion » et appellent à la grève à ces dates à la fin du mois. Mme Dati, qui veut aller vite, a prévu de recentrer le texte sénatorial sur les questions de gouvernance.
« Le PDG de la société France Médias [sera] nommé pour cinq ans par l’Arcom », l’autorité de régulation de l’audiovisuel, « aux termes d’une procédure transparente, ouverte, effective et non discriminatoire », prévoit un autre amendement gouvernemental. « Cette réforme de l’audiovisuel public doit permettre de proposer une offre plus riche, mieux mise en avant sur tous les canaux de diffusion pour qu’elle puisse s’adresser à tous les Français », est-il notamment expliqué.

Je comprends parfaitement les inquiétudes des salariés, j'espère d'ailleurs que ce projet de fusion ne va pas aboutir. Autant une holding (donc comme aux débuts de "france télévision"), avec donc chaque pôle (TV, radio, ...) qui a sa propre direction et qui est indépendante, pourquoi pas. Mais créer une énorme société qui gère la TV, la Radio, l'INA et France médias monde, ça va vraiment être très compliqué, et je ne suis pas vraiment convaincu par le projet de gouvernance. Une seule personne (ou deux) pour tout gérer, ça va finir comme France Télévisions (où, après la prise de poste de Rémy Pflimlin, les postes de directeurs par chaîne ont été remis). Et puis, il faudrait créer une "boutique" commune, capable de gérer les commandes de programmes et de matériels pour la TV, la radio et l'INA...

Il faudra faire ce qui se fait presque partout ailleurs en Europe tout simplement.
D'ailleurs, et je m'adresse aux meilleurs connaisseurs des audiovisuels publics en Europe, j'aimerais savoir s'il y a vraiment encore des audiovisuels publics éparpillés en plusieurs sociétés comme chez nous.

Les syndicats des sociétés concernées sont contre cette fusion juridique totale...
La présidente de Radio France également !

Cela pose en effet plusieurs questions :
- La localisation du siège de la nouvelle société ? Maison de la Radio, Maison de France Télévision...?

- Les archives de l'INA, quel devenir ?

- Les méthodes de travail (En Interne ou en Externe), de chaque société...

- La question des Intermittents, très nombreux dans les sociétés de l'Audiovisuel public...et des inévitables doublons qui vont amener à des plans sociaux...Que va notamment devenir l'Orchestre national de France et l'Orchestre philharmonique de Radio France...?

- Les marques (France 2, France 3, France Inter, France Bleu, Les 1ères)...Quel devenir ??

- Les réseaux régionaux (France 3 et France Bleu)

Je ne vois pas pourquoi il faudrait s'interroger sur l'Orchestre National de France ou sur les archives de l'INA, ni même sur les marques, bien que certaines pourraient être rebaptisées pour l'occasion (en cas de fusion, on peut par exemple imaginer que France.tv et Radio France deviennent uniquement les marques plateformes). Quant aux organisations du travail, ça sera l'objet de négociations.

A noter que tout le monde n'est pas contre à Radio France. On peut par exemple citer cet édito de Cyril Lacarrière, "De l'urgence de s'unir", qui remet la réforme dans son contexte : https://www.radiofrance.fr/franceinter/ ... 24-6106947

Je m'interroge, car ce ne sont pas les mêmes métiers, ni les méthodes...Radio France produit la majeure partie de ses programmes en Interne, alors que France TV sous-traite une grande partie à des producteurs privés...Une seule méthode pour la nouvelle société : Celle de tout confier au privé, avec un risque de suppression d'emplois, ou bien tout garder en Interne ?

Que vont devenir les filiales France 2 et France 3 Cinéma, ainsi que France TV Studio, France TV Pub et Distribution ?
Parce qu'il y a également tout ça !

Parce que tu crois que les audiovisuels publics fusionnés ne sont pas capables de faire à la fois de la télé et de la radio ? On va recommencer avec ces histoires de chapelles ?

La BBC, groupe intégré, fait à la fois très bien de la télé et de la radio et dispose deux plateformes identiques mais distinctes, Sounds et iPlayer, avec toujours les marques antennes :
https://www.bbc.co.uk/sounds
https://www.bbc.co.uk/iplayer

Il faut en arriver à ça chez nous.


Il y aura toujours une (ou deux) filiales cinéma, il y aura toujours une filiale production, il y aura toujours une régie pub (France TV Publicité commercialise déjà les contenus vidéos de Radio France) et il y aura toujours une filiale distribution.

D'ailleurs France 2 Cinéma et France 3 cinéma n'ont pas été fusionnées dernièrement ?

Non, les deux filiales vivent séparément. il y a toujours deux guichets.

Donc une holding l'année prochaine, puis une fusion l'année suivante? C'est un peu rapide quand même...
Alors ils pourraient très bien faire les choses dans une société commune, mais vu comment ça va être fait, aussi rapidement, il va clairement y avoir des choses qui ne seront pas prêtes, ou sinon qui vont être bâclées ou mal faites.
Autant la holding aussi rapidement ça a du sens, et ça change quasiment rien dans la façon dont les choses sont faites de chaque côté, c'est de l'ordre de la résolution de conflit, mais une fusion, ça entraine d'autres choses.

Ce qui est prévu en 2026, c'est la fusion juridique. On se doute bien qu'il faudra des années pour que cette fusion prenne entièrement forme. Pour rappel, quand France TV est passée en 2009 de la holding à l'entreprise unique, il a fallu attendre 2013 pour arriver à un accord collectif harmonisant les divers statuts hérités des chaînes séparées. Les réformes internes se sont toutes faites progressivement.
Néanmoins, il peut aussi y avoir des changements très rapides au niveau des antennes (exclusivité des animateurs, coproductions, habillages, etc...).


Comme l'a rappelé Rom1, il y a toujours deux filiales. Mais comme elles sont maintenant chapeautées par une direction commune du cinéma et que les films produits par l'une ou l'autre se "baladent" d'une chaîne à l'autre, ça peut donner l'impression qu'il n'y en a plus qu'une.

Effectivement !

Toute cette fusion prendra du temps, avant d'être bouclée...Car il faudra négocier une convention collective pour cette nouvelle structure...Les différentes conventions actuelles seront maintenues, non, pendant ce temps ? C'était le cas pendant la période transitoire à France TV, où les accords France 2, France 3 et France 5 subsistaient encore !